京乱成一团的时候,王元庆正在总参谋部视察工作。
2023年年底,纪佑国率先推行、赵润东全力推进的军事改革顺利完成,共和国国防力量伐筋易髓、军队面貌焕然一新。
军事改革的核心内容不是武器装备更新换代,而是军队编制与指挥体制。
任何一支军队,武器装备是“外表”、军队编制是“内在”、指挥体制是“灵魂”,三者的难易程度由低到高。实施军事改革的过程中,共和国采取了“三管齐下、轻重有别”的方针。陆续更换武器装备、建立联合指挥系统的时候,重点调整军队编制。依照新的编制采购武器装备、完善指挥系统,在新式武器准备与全新指挥系统的作用下,军队编制逐步走向完备与完善。
这其中,军队编制既是衔接点,又是上下两端的交汇点。
老挝战争与越南战争验证了快速反应部队的战斗力,证明了联合指挥系统的潜能。
从2019年底开始,军事改革将重点转向上下两端。受到地区性大规模战争的影响,共和国加快了武器装备更新换代的速度,国防预算与装备采购费用连续数年创下新高。
经受了战火考验的联合指挥系统从总参谋部向下推广,陆海空三军“独立成军”的格局被打破,在几个战略方向建立前线联合指挥部。
视察工作之前,王元庆就知道军事改革遇到了很多麻烦。
虽然彭茂邦在2022年退役,由项铤辉担任总参谋长,但是在随后1年多,彭茂邦跑遍了共和国几大军区与兵种司令部,亲自给军区司令与兵种司令做“思想工作”。这么做,也是没有办法的办法。赵润东身体不大好,项铤辉威望不够高,除了隐退地纪佑国之外,只有彭茂邦有能力继续推进军事改革。在彭茂邦看来,军事改革是共和国体制改革地第一步,是纪佑国离任时没能完成的夙愿。就算已经退役,以彭茂邦在军队中的威望,没有哪个军区司令与兵种司令敢不听他的“使唤”。放下总参谋部的工作,彭茂邦才有更多的时间到处“视察”,也才有更多的精力推进军事改革。
能在2023年年底完成军事改革。彭茂邦居功至伟。
王元庆不是军人出身。对打仗并不在行。
视察工作时。王元庆问一些参谋军官询问了生活与工作情况。提出改善工作条件、提高官兵生活保障、解决官兵后顾之忧等“建设性”意见与建议。在指挥体系、装备情况等方面。王元庆只询问了情况。没有提出意见。
如同在军情局视察工作一样。王元庆到士兵食堂吃了午饭。
这里体现出了军人与情报人员地差别。项铤辉没为王元庆安排午宴。只是让军官食堂多准备几样炒菜。结果王元庆去了士兵食堂。
吃过午饭后。“正事”才开始。
“我们从装备更新换代开始吧。”项铤辉既是总参谋长、又是陆军总司令,由他介绍陆军的情况,“按照20199年制订的装备更新换代计划,到今年九月,已有四个装甲坦克军、六个机械化步兵军、六个步兵军与三个空降军,总计十九个军的十四个装甲旅、十六个装甲突击旅、十八个机械化步兵旅、五个空中突击旅与四个空降旅,大约百分之六十五地陆军作战部队完成了装备更新换代工作。按照今年年初制订的计划,到明年年底,陆军所有作战部队均将完成装备更新换代工作。”
“训练工作进行得怎么样了?”王元庆不是不懂军事,只是不想班门弄斧。
“训练提前进行,我们在新疆、青海、黑龙江、重庆、江苏、福建与海南设有培训与实战训练基地,换装部队提前半年进入,保证在获得新装备之后立即形成作战能力。换装之后,各部队还要进行为期三个月地强化实战训练。”
王元庆点了点头,说道:“陆军换装的核心工作是什么?”
项铤辉迟了一下,大概没有明白王元庆的意思。
“就我所知,陆军换装的关键问题是后勤保障,特别是大量新式武器装备的后勤保障与维护能力。”王元庆淡淡一笑,说道,“参谋长,能详细介绍一下吗?”
项铤辉立即反应了过来,马上让文秘参谋调出了一份资料。
走到大屏幕前,项铤辉看了眼显示在屏幕上的图片资料,说道:“这是我们在20177年立项,直到去年年初才研制成功地‘车载式可控聚变电力供应站’。整套设备的重量为一百零五吨,分成‘电力供应系统’、‘转换变压系统’与‘电能分配系统’三部分,部署在三辆载重卡车上,进行战役与战略机动时可用三架战术运输机或者一架战略运输机空运。该系统可以在半个小时内为一个装甲营、或者一个炮兵营、或者两个步
所有电动装备提供全部电能,或者持续为一个旅级规突击部队提供电力供应。”
“安全性能如何?”王元庆对“车载式可控聚变电力供应站”非常感兴趣。
“聚变反应不存在辐射污染,系统采用了四余度控制系统,设置了紧急关闭系统与自毁系统。”项铤辉稍微迟疑了一下,说道,“去年我们用3号样机做了实战测试,保护系统核心部分地装甲足以抵抗大口径机枪子弹与炮弹弹片。如果装甲被击穿,系统将在十毫秒内停止运行,自毁爆炸杀伤范围不到五十米。现在已经研制出了有线遥控式操作系统,操作人员可在五十米外完成所有工作。”
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